


Met onze tips en tricks zet je zelfs je meest ongemotiveerde gesprekspartner in beweging
NOOIT MEER "JA, MAAR..."
Anders Leren Motiveren
Help in 4 duidelijke stappen cliënten of
collega's echt veranderen.
Effectief bewezen methode!
Waar loop je tegenaan? Wat wil je graag bereiken in gesprekken? Laten we het samen onderzoeken.
VRIJBLIJVEND SPARREN, DAT KAN!
Groei door samenwerken, motiveren en veranderen.
Hoor je vaak; "Ja, maar..." in gesprekken?
Voel je weerstand bij je gesprekspartners?
Kost het jou ook zoveel moeite om een ander te overtuigen van jouw goede ideeën?
Anders Leren Motiveren helpt je het andere gesprek te voeren én het beste uit je gesprekspartner te halen.
ons aanbod
Vind het traject dat bij jou past
Hoe jij kan motiveren in jouw omgeving, dat ligt aan met wie jij samenwerkt en wat jij wilt bereiken. Met onze praktische tools buig je in iedere situatie weerstand makkelijk om in motivatie en krijg je mensen moeiteloos in beweging.
Anders Leren Samenwerken
Werk je samen in een team en wil je de onderlinge communicatie praktisch verbeteren?
Anders Leren Motiveren
Werk je samen met cliënten, collega's of werknemers en wil je hen helpen bij het duurzaam veranderen van gedrag en persoonlijke groei?
Anders Leren Veranderen
Wil je jouw organisatie of team naar 'the next level' krijgen en deze transitie laten slagen?
onze kernpunten
In 4 heldere stappen naar Motivatie. Het kan!
Ontdek hoe je inwoners, cliënten en/of medewerkers krachtig motiveert, zodat zij vanzelf stappen zetten richting verandering.
Actieve samenwerking
Motivatie ontstaat alleen wanneer iemand bereid is actief met jou samen te werken én daar heb je invloed op! Lees meer...
We leren je hoe je energie overhoudt en hoe je voorkomt dat gesprekspartners passief achterover zitten terwijl jij hard werkt.
Meestal zorg je zelf voor passiviteit. Vraag jezelf eens af: Deel je jouw goede ideeën óf vraag je naar de ideeën van de ander? Gebruik je open vragen die de ander aan het denken zet, of zijn gesloten vragen een gewoonte? Wie is het meeste aan het woord, jij of je gesprekspartner? Zeg je: “Ik vind dat jij dat geweldig gedaan hebt!” of empower je iemand zó dat het zelfvertrouwen echt groeit en activatie ontstaat?
Activatie vraagt om een hele andere aanpak. Wij leren jou een gereedschapskist aan gesprekstechnieken waarmee jij open en actieve gesprekspartners creëert.
Focus bepalen
Pas wanneer je focus hebt, kun je motivatie ontlokken. Het is jouw taak om te focussen. Lees meer...
Mis je doelgerichtheid in gesprekken? Is de ander langdradig en kom je niet tot de kern?
Als professional moet je in staat zijn om focus aan te brengen én voorkomen dat gesprekspartners afdwalen. Daar hebben je gesprekspartners écht hulp bij nodig. Alleen wanneer er één heldere focus is, ontstaat motivatie voor verandering.
Ontdek de techniek die zorgt voor focus, rust en overzicht, zodat jullie doelgericht toe werken naar gedragsverandering.
Van weerstand naar motivatie
Het beste plan mislukt, wanneer de uitvoerder niet voldoende gemotiveerd is én hier heb jij invloed op! Lees meer...
Zijn gesprekspartners ongemotiveerd? Wil je vooruit maar krijg je anderen niet mee? Hoor je vaak "Ja, maar" en zetten mensen geen stappen?
Gesprekspartners vervallen in "Ja, maar..." wanneer ze het gevoel hebben dat ze een richting op geduwd worden. Je kunt anderen niet motiveren door ze te overtuigen. Gesprekspartners overtuigen zichzelf als jij vragen stelt die impact maken.
Ontdek hoe je krachtige motivatie ontlokt zodat anderen vanzelf in beweging komen.
In actie komen
Gesprekspartners voeren eerder een plan uit als ze deze zélf hebben bedacht. Leer de eigen ideeën / oplossingen te onderzoeken. Lees meer...
Als je goed luistert, hoor je wanneer iemand klaar is om in actie te komen. Daarbij is het de kunst om niet te snel te gaan of de regie niet af te nemen door zelf suggesties te doen.
Wanneer het je lukt om de juiste vragen te stellen, help je iemand in de actie te komen. Dit vraagt om timing. Soms hoor je iemand "Ja" zeggen tegen het plan en weet je "Hij gaat het toch niet doen!". Dat is geen gebrek aan motivatie , maar een gebrek aan commitment. Commitment is vaak dat laatste zetje richting actie.
Jij wil:
Gesprekken die energie geven
Een betrokken gesprekspartner die actief meewerkt en zelf de regie in handen neemt. Iemand die zich makkelijk openstelt en bereid is om aan zelfreflectie te doen.
meer motivatie en minder "ja, maar..."
Dat de ander vanuit intrinsieke motivatie in beweging komt en dat verandering binnen handbereik is voor beide partijen.
Niet meer geraakt worden door weerstand en dit makkelijk ombuigen naar positiviteit.
Focus in gesprekken
Doelgericht gesprekken voeren met de focus op de kern van het gesprek. Afrekenen met langdradige verhalen waarin details de overhand nemen.
Gespreksparnters die actie ondernemen
Gesprekspartners die zelf tot actie overgaan en stappen zetten. Zich toewijden aan het actieplan waardoor èchte verandering optreedt.
ERVARINGEN
wat zeggen anderen over ONS...?



Een betere synergie tussen mij en de klant!
Ik liep vooral tegen weerstand aan in gesprekken waar we stappen richting re-integratie probeerde te zetten. De training heeft me focus opgeleverd en vooruitgang op onderdelen waar de klant vooruitgang op wil boeken, die bevorderlijk zijn ten behoeve van de re-integratie. Daarnaast, meer wederzijds begrip en minder weerstand. Gesprekken lopen natuurlijk en ik hoef minder hard te werken om de klant aan het woord te krijgen. Er is een betere synergie tussen mij en de klant. Het zijn fijne trainingen met een goede afwisseling tussen theorie en praktijk. Belangrijkste inzichten: meegaan in het tempo van de klant, kleinere stapjes zijn ook stapjes, herkennen van verander- en vertrouwenstaal en hierop inspelen. Ik ben zeer tevreden. Het is een leuke en zeer leerzame training met ruimte voor ontspanning en humor.
Gesprekken zonder zelf 'hard aan het werk te zijn' en oplossingen aan te dragen!
De trainingsbehoefte ontstond binnen de context van ons organisatie ontwikkeltraject. Hoe kunnen we als leidinggevenden komen van zenden en overtuigen naar luisteren en motiveren. En daarmee medewerkers helpen eigenaar te zijn van hun eigen ontwikkeling. Het leertraject Anders Leren Motiveren heeft mij concreet handelingsperspectief opgeleverd waarbij ik door aan te sluiten bij de ander en (de juiste) vragen te stellen tot een verdieping in de gesprekken kan komen zonder zelf 'hard aan het werk te zijn' en oplossingen aan te dragen. Ik ben zeer tevreden: door de theorie steeds in de praktijk te oefenen, voel je wat motiverende gespreksvoering met iemand doet. Dit helpt enorm met de motivatie om hiermee ook in de praktijk van alledag aan de slag te zijn. Ik ben mijn overleggen anders gaan inrichten: veel minder vanuit mijn eigen inhoudelijke agenda en meer vanuit de behoefte van de ander. Dat geeft rust en meer onderlinge aansluiting. En de echte punten waar we het over moeten hebben komen meer op tafel. Kelly is helder in haar uitleg en weet op een prettige manier de aandacht en het tempo vast te houden. Anders leren motiveren werkt! Ik zou het aan iedereen aanbevelen!
Heel tevreden over de oefensessies.
Ik had al een training gedaan in de Motiverende Gesprekvoering maar dit traject heeft meer diepgang. Ik kan nu de theorie en processen goed herkennen in gesprekken. Ik ben heel tevreden veel oefensessies en de trainster checkt goed of het duidelijk is en kan het concreet maken. Ik ben mee veel meer bewust van het proces, de vertrouwenstaal en verandertaal. De trainster is heel prettig, toegankelijk, niet oordelend en kundig. Ik zou de training zeker aanbevelen aan collega’s en vrienden die in de hulpverlening werken.