



Mijn gesprekspartner is ongemotiveerd
Weerstand ombuigen naar motivatie: met drie type vragen.
Creër beweging met de U-turn methode
Met onze tips en tricks zet je zelfs je meest ongemotiveerde gesprekspartner in beweging
NOOIT MEER "JA, MAAR..."
Cliënten en collega's die afspraken nakomen, stappen zetten en doelen behalen.
Motiverende Gespreksvoering
Waar loop je tegenaan? Wat wil je graag bereiken in gesprekken? Laten we het samen onderzoeken.
VRIJBLIJVEND SPARREN, DAT KAN!
Groei door samenwerken, motiveren en veranderen.
Hoor je vaak; "Ja, maar..." in gesprekken? Voel je weerstand bij je gesprekspartners? Kosten gesprekken veel energie? Jij komt met ideeën en de ander zit achterover, onderuitgezakt en zegt:
"Dat werkt toch niet", "Dat is niets voor mij".
Anders Leren Motiveren helpt je het andere gesprek te voeren én het beste uit je gesprekspartner te halen. Onze trainingen zijn gebaseerd op: Motiverende Gespreksvoering, systemisch werken en didactische meesterschap om het geleerde moeiteloos toe te passen in de praktijk.
ons aanbod
Vind het traject dat bij jou past
Hoe jij kan motiveren in jouw omgeving, dat ligt aan met wie jij samenwerkt en wat jij wilt bereiken. Met onze praktische tools buig je in iedere situatie, weerstand makkelijk om in motivatie en krijg je mensen moeiteloos in beweging.
Anders Leren Samenwerken
Werk je samen in een team en wil je de onderlinge communicatie praktisch verbeteren?
Anders Leren Motiveren
Werk je samen met cliënten, collega's of werknemers en wil je hen helpen bij het duurzaam veranderen van gedrag en persoonlijke groei? Dat kan met een training in de Motiverende Gespreksvoering.
Anders Leren Veranderen
Wil je jouw organisatie of team naar 'the next level' krijgen en deze transitie laten slagen?
onze kernpunten
In 4 heldere stappen naar Motivatie. Het kan!
Ontdek hoe je inwoners, cliënten en/of medewerkers krachtig motiveert, zodat zij vanzelf stappen zetten richting verandering.
Actieve samenwerking
Motivatie ontstaat alleen wanneer iemand bereid is actief met jou samen te werken én daar heb je invloed op! Lees meer...
We leren je hoe je energie overhoudt en hoe je voorkomt dat gesprekspartners passief achterover zitten terwijl jij hard werkt.
Meestal zorg je zelf voor passiviteit. Vraag jezelf eens af: Deel je jouw goede ideeën óf vraag je naar de ideeën van de ander? Gebruik je open vragen die de ander aan het denken zet, of zijn gesloten vragen een gewoonte? Wie is het meeste aan het woord, jij of je gesprekspartner? Zeg je: “Ik vind dat jij dat geweldig gedaan hebt!” of empower je iemand zó dat het zelfvertrouwen echt groeit en activatie ontstaat?
Activatie vraagt om een hele andere aanpak. Wij leren jou een gereedschapskist aan gesprekstechnieken waarmee jij open en actieve gesprekspartners creëert.
Focus bepalen
Pas wanneer je focus hebt, kun je motivatie ontlokken. Het is jouw taak om te focussen. Lees meer...
Mis je doelgerichtheid in gesprekken? Is de ander langdradig en kom je niet tot de kern?
Als professional moet je in staat zijn om focus aan te brengen én voorkomen dat gesprekspartners afdwalen. Daar hebben je gesprekspartners écht hulp bij nodig. Alleen wanneer er één heldere focus is, ontstaat motivatie voor verandering.
Ontdek de techniek die zorgt voor focus, rust en overzicht, zodat jullie doelgericht toe werken naar gedragsverandering.
Van weerstand naar motivatie
Het beste plan mislukt, wanneer de uitvoerder niet voldoende gemotiveerd is én hier heb jij invloed op! Lees meer...
Zijn gesprekspartners ongemotiveerd? Wil je vooruit maar krijg je anderen niet mee? Hoor je vaak "Ja, maar" en zetten mensen geen stappen?
Gesprekspartners vervallen in "Ja, maar..." wanneer ze het gevoel hebben dat ze een richting op geduwd worden. Je kunt anderen niet motiveren door ze te overtuigen. Gesprekspartners overtuigen zichzelf als jij vragen stelt die impact maken.
Ontdek hoe je krachtige motivatie ontlokt zodat anderen vanzelf in beweging komen.
In actie komen
Soms zegt iemand "Ja" tegen het plan en weet je "Hij gaat het niet doen!". Dat is geen gebrek aan motivatie, maar een gebrek aan commitment. Commitment is vaak dat laatste zetje richting actie, het is jouw taak om commitment te ontlokken. Lees meer...
Dat vraagt echter om een juiste timing. Als je goed luistert, hoor je wanneer iemand klaar is om in actie te komen. Daarbij is het de kunst om de regie niet af te nemen door zelf suggesties te doen.
Gesprekspartners voeren eerder een plan uit als ze deze zélf hebben bedacht. Toch beantwoorden veel gesprekspartners de vraag "Wat heb je daar voor nodig?" met een "Ik weet het niet". Met creatieve vragen leer je de eigen ideeën en oplossingen op te roepen.
Jij wil:
Gesprekken die energie geven
Een betrokken gesprekspartner die actief meewerkt en zelf de regie in handen neemt. Iemand die zich makkelijk openstelt en bereid is om aan zelfreflectie te doen.
meer motivatie en minder "ja, maar..."
Dat de ander vanuit intrinsieke motivatie in beweging komt en dat verandering binnen handbereik is voor beide partijen.
Niet meer geraakt worden door weerstand en dit makkelijk ombuigen naar positiviteit.
Focus in gesprekken
Doelgericht gesprekken voeren met de focus op de kern van het gesprek. Afrekenen met langdradige verhalen waarin details de overhand nemen.
Gespreksparnters die actie ondernemen
Gesprekspartners die zelf tot actie overgaan en stappen zetten. Zich toewijden aan het actieplan waardoor èchte verandering optreedt.
ERVARINGEN
wat zeggen anderen over ONS...?



Ik heb hier zoveel meer geleerd dan in alle HBO managementopleidingen!
Omdat 2 clusters uit mijn team erg enthousiast waren over het effect van dit leertraject wilde ik deze scholing zelf ook graag gaan volgen. Onze organisatie is gestart met een verandertraject en ik dacht dat het daardoor voor het gehele management van toegevoegde waarde zou kunnen zijn. We hebben namelijk dagelijks te maken met het motiveren van onze medewerkers. Niet meer overtuigen maar motiveren vanuit verbinding! Zelf meer achterover leunen in een gesprek zodat er ruimte is om echt te luisteren. Nieuwsgierig zijn naar je gesprekspartner en wat hem/haar motiveert om toch een stap te kunnen zetten. Ik ben heel tevreden. Zowel Live als via Zoom vlogen de scholingsdagen om. Je wordt getriggerd om soms even uit je comfortzone te stappen maar nooit op een manier die niet goed voelt. Er is ruimte voor reflectie en er is ruimte voor humor! Ik zet in op verbinding. Ik ben meer nieuwsgierig naar wat het haakje is om daadwerkelijk tot verandering over te gaan. Ik vraag meer naar wat de focus is in een gesprek en maak meer gebruik van reflecties. Ik sta hierdoor veel minder snel met mijn innerlijke oordeel klaar. Kelly is een zeer kundige trainer. Ze weet je te boeien, heeft humor en is heel benaderbaar. Daarnaast is Kelly een hele fijne gesprekspartner. Herhalen is nodig, continu blijven oefenen (zonder dat het een kunstje voelt). Voor mijn team heb ik direct een 'opfris' dag gepland en voor mijn nieuwe collega's een volledige scholing. Alle managers zouden deze cursus moeten gaan doen! Ik heb hier zoveel meer geleerd dan in alle HBO managementopleidingen die ik eerder gevolgd heb.
De praktische oefeningen waren een eye-opener.
Kelly heeft incompany een training motiverende gespreksvoering bij ons verzorgd. Dit was een erg leuke en leerzame training. Met name het oefenen in de praktijk en de praktische oefeningen waren voor mij een eye-opener.
Een training die ik iedere hulpverlener/sociaaldomein werker aan kan bevelen!
Het online anders leren motiveren is een training die ik iedere hulpverlener/ sociaal domein werker aan kan bevelen. Ik heb hier veel aan gehad. Het online samen met mijn collega’s bewust om te gaan met de tools voor verandertaal, weerstand de verschillende niveaus van reflecties. Zijn gereedschappen die ik gebruik om verandertaal te ontlokken. Naast de theorie wordt jij online op vele verschillende manieren uitgedaagd, het geleerde praktisch toe te passen. Kelly is een zeer kundige trainer die het beste in ieder naar boven haalt. Mooi om te zien hoe zij uit eigen ervaring put en ook ieder persoonlijk in zijn haar kracht zet. En oog heeft voor ieder zijn/haar proces.