


Met onze tips en tricks zet je zelfs je meest ongemotiveerde gesprekspartner in beweging
NOOIT MEER "JA, MAAR..."
Anders Leren Motiveren
Help in 4 duidelijke stappen cliënten of
collega's echt veranderen.
Effectief bewezen methode!
Waar loop je tegenaan? Wat wil je graag bereiken in gesprekken? Laten we het samen onderzoeken.
VRIJBLIJVEND SPARREN, DAT KAN!
Groei door samenwerken, motiveren en veranderen.
Hoor je vaak; "Ja, maar..." in gesprekken? Voel je weerstand bij je gesprekspartners? Kosten gesprekken veel energie? Jij komt met ideeën en de ander zit achterover, onderuitgezakt en zegt:
"Dat werkt toch niet", "Dat is niets voor mij".
Anders Leren Motiveren helpt je het andere gesprek te voeren én het beste uit je gesprekspartner te halen.
ons aanbod
Vind het traject dat bij jou past
Hoe jij kan motiveren in jouw omgeving, dat ligt aan met wie jij samenwerkt en wat jij wilt bereiken. Met onze praktische tools buig je in iedere situatie, weerstand makkelijk om in motivatie en krijg je mensen moeiteloos in beweging.
Anders Leren Samenwerken
Werk je samen in een team en wil je de onderlinge communicatie praktisch verbeteren?
Anders Leren Motiveren
Werk je samen met cliënten, collega's of werknemers en wil je hen helpen bij het duurzaam veranderen van gedrag en persoonlijke groei?
Anders Leren Veranderen
Wil je jouw organisatie of team naar 'the next level' krijgen en deze transitie laten slagen?
onze kernpunten
In 4 heldere stappen naar Motivatie. Het kan!
Ontdek hoe je inwoners, cliënten en/of medewerkers krachtig motiveert, zodat zij vanzelf stappen zetten richting verandering.
Actieve samenwerking
Motivatie ontstaat alleen wanneer iemand bereid is actief met jou samen te werken én daar heb je invloed op! Lees meer...
We leren je hoe je energie overhoudt en hoe je voorkomt dat gesprekspartners passief achterover zitten terwijl jij hard werkt.
Meestal zorg je zelf voor passiviteit. Vraag jezelf eens af: Deel je jouw goede ideeën óf vraag je naar de ideeën van de ander? Gebruik je open vragen die de ander aan het denken zet, of zijn gesloten vragen een gewoonte? Wie is het meeste aan het woord, jij of je gesprekspartner? Zeg je: “Ik vind dat jij dat geweldig gedaan hebt!” of empower je iemand zó dat het zelfvertrouwen echt groeit en activatie ontstaat?
Activatie vraagt om een hele andere aanpak. Wij leren jou een gereedschapskist aan gesprekstechnieken waarmee jij open en actieve gesprekspartners creëert.
Focus bepalen
Pas wanneer je focus hebt, kun je motivatie ontlokken. Het is jouw taak om te focussen. Lees meer...
Mis je doelgerichtheid in gesprekken? Is de ander langdradig en kom je niet tot de kern?
Als professional moet je in staat zijn om focus aan te brengen én voorkomen dat gesprekspartners afdwalen. Daar hebben je gesprekspartners écht hulp bij nodig. Alleen wanneer er één heldere focus is, ontstaat motivatie voor verandering.
Ontdek de techniek die zorgt voor focus, rust en overzicht, zodat jullie doelgericht toe werken naar gedragsverandering.
Van weerstand naar motivatie
Het beste plan mislukt, wanneer de uitvoerder niet voldoende gemotiveerd is én hier heb jij invloed op! Lees meer...
Zijn gesprekspartners ongemotiveerd? Wil je vooruit maar krijg je anderen niet mee? Hoor je vaak "Ja, maar" en zetten mensen geen stappen?
Gesprekspartners vervallen in "Ja, maar..." wanneer ze het gevoel hebben dat ze een richting op geduwd worden. Je kunt anderen niet motiveren door ze te overtuigen. Gesprekspartners overtuigen zichzelf als jij vragen stelt die impact maken.
Ontdek hoe je krachtige motivatie ontlokt zodat anderen vanzelf in beweging komen.
In actie komen
Soms zegt iemand "Ja" tegen het plan en weet je "Hij gaat het niet doen!". Dat is geen gebrek aan motivatie, maar een gebrek aan commitment. Commitment is vaak dat laatste zetje richting actie, het is jouw taak om commitment te ontlokken. Lees meer...
Dat vraagt echter om een juiste timing. Als je goed luistert, hoor je wanneer iemand klaar is om in actie te komen. Daarbij is het de kunst om de regie niet af te nemen door zelf suggesties te doen.
Gesprekspartners voeren eerder een plan uit als ze deze zélf hebben bedacht. Toch beantwoorden veel gesprekspartners de vraag "Wat heb je daar voor nodig?" met een "Ik weet het niet". Met creatieve vragen leer je de eigen ideeën en oplossingen op te roepen.
Jij wil:
Gesprekken die energie geven
Een betrokken gesprekspartner die actief meewerkt en zelf de regie in handen neemt. Iemand die zich makkelijk openstelt en bereid is om aan zelfreflectie te doen.
meer motivatie en minder "ja, maar..."
Dat de ander vanuit intrinsieke motivatie in beweging komt en dat verandering binnen handbereik is voor beide partijen.
Niet meer geraakt worden door weerstand en dit makkelijk ombuigen naar positiviteit.
Focus in gesprekken
Doelgericht gesprekken voeren met de focus op de kern van het gesprek. Afrekenen met langdradige verhalen waarin details de overhand nemen.
Gespreksparnters die actie ondernemen
Gesprekspartners die zelf tot actie overgaan en stappen zetten. Zich toewijden aan het actieplan waardoor èchte verandering optreedt.
ERVARINGEN
wat zeggen anderen over ONS...?



Iets bereiken zonder zelf te moeten sleuren naar verandering
Ik kreeg vooral geen doorbraak in verandering van gedrag en zag vaak herval na verloop van tijd. Ik heb een nieuwe aanpak geleerd door de tegenpartij veel meer aan het woord te laten zijn waarbij de oplossingen zelf worden verwoord, om hieruit verder samen een actieplan op te stellen. Door de Covid situatie was het niet steeds mogelijk om de sessie live te laten doorgaan maar virtueel. Toch werd het programma hierdoor aangepast en waren er heel wat oefensessies mogelijk + evaluaties hierna. Het herbeluisteren van de opgenomen fragmenten vond ik zelf heel zinvol om de theorie in praktijk te toetsen. De cursus had een mooie opbouw! Ik heb een andere aanpak in de gespreksvoering met meer comfort doordat de andere veel meer aan het woord is, i.p.v. zelf oplossingen aan te bieden en teveel aan het woord te zijn. Een mooi inzicht is het vragen naar vertrouwenstaal (hypotetische verandering, schaalvraag, terugkijken op vroegere successen). Dit zijn vraagstelling die ik nu meer en meer inbouw, wat ik voorheen niet deed. Het is een hele fijne en leerrijke cursus met voldoende afwisseling in oefeningen, beeldfragmenten, evaluatie van de vorige les en hoe in praktijk om te zetten. Ik ga meer de oplossingen door de patiënt zelf laten aanreiken en eventueel bijsturen door een voorstel te doen wanneer men er voor openstaat. Iedereen zou deze cursus kunnen gebruiken ! Zo waardevol om op een andere manier echt wel iets te kunnen bereiken zonder zelf te moeten sleuren aan de eerste stappen van verandering. Je stimuleert de andere tot het nemen van de eerste stappen in verandering van gedrag en houding, die genomen worden door de persoon in kwestie.
Aan te bevelen aan groep- of trajectbegeleiders
Ik wilde vooral leren meer motiverend te coachen bij weerstand. Ik was op zoek naar kleine handvatten voor tijdens gesprekken met bewoners. Vooral ook om juist het positieve te benoemen op een juiste manier en om er voor te zorgen dat we bewoners minder snel kwijtraken in een gesprek. Ik ben me bewuster van wat je in kan zetten tijdens gesprekken om mensen te motiveren. Veel deed ik zelf al wel maar nu ben ik bewuster van waarom je dit kan gebruiken. Ik vond het een hele fijne en duidelijke aanpak. Er was een goede balans tussen de theorie en praktijk. Wat ik zeker mee ga nemen is het stellen van open vragen en ik ga meer stiltes laten vallen. Ik zou de training aanbevelen aan groeps- en trajectbegeleiders in het algemeen.
Ik heb zelfvertrouwen gekregen in het voeren van gesprekken!
Het afgelopen 1/2 jaar heb ik met heel veel plezier deelgenomen aan de cursus MGV. Vanwege Corona hebben we deze cursus online gevolgd. De online-vorm is mij verrassend, zeer goed bevallen. De fysieke afstand die er was, heb ik totaal niet zo ervaren. Tijdens de cursus was er veel afwisseling in werkvormen en is er veel interactie geweest tussen de medecursisten en cursusleider. De methode van Motiverende Gespreksvoering is in mijn systeem gekomen door o.a. het voorbeeld dat Kelly ons voortdurend gaf tijdens de cursus en bij ieder ander contact. Ook de logische opbouw tijdens de cursusdagen, duidelijke uitleg en oefenvormen hebben hieraan bijgedragen. Verder is het een goede zet van Anders Leren Motiveren om de cursus uit te smeren over een 1/2 jaar, zodat er extra geoefend kan worden met elkaar en in het werkveld. In de praktijk en ook privé heb ik ook direct kunnen ervaren dat MGV een effectieve manier van gespreksvoering is waarbij je de ander in zijn kracht zet en zelf na laat denken, zodat de verandering of oplossing van het probleem steeds duidelijker wordt. De ander voelt zich écht gehoord en begrepen, waardoor het vertrouwen groeit en dat is de basis voor het bouwen aan de eigen ontwikkeling. Oplossingen worden niet aangedragen, maar komen uit de persoon zelf. Ik heb geleerd om écht te luisteren en meer zelfvertrouwen gekregen in het voeren van gesprekken met anderen. Verder heb ik meer inzicht gekregen hoe motivatie werkt en heb ik geleerd hoe om te gaan met weerstand van anderen. Al met al ben ik uiterst tevreden en heel blij dat ik deel heb genomen aan de cursus MGV bij Anders Leren Motiveren