“De ander zat zo in de weestand”. Of: “Ik heb weerstand opgeroepen in het gesprek”.
We zijn goed in het analyseren van het gedrag van anderen. Maar hoe vaak analyseren we onze eigen vaardigheden als professional?
Of je nu leidinggevende, manager, projectleider of hulpverlener bent, jij hebt invloed op het ontstaan van weerstand en op het ontstaan van motivatie voor het zetten van stappen.
Soms zitten gesprekspartners al in de weerstand nog vóór dat het gesprek begint, in alle andere gevallen heb jij er invloed op gehad.
"Weerstand wordt sterk beïnvloed door de stijl van coaching".