Breng je team in beweging
Succesvolle transities vragen om sterke teams. Of het nu gaat om integraal samenwerken, betere cliënt- of medewerkerstevredenheid, efficiënter werken of kwaliteitsverbetering – Verandering lukt alleen als teams verbonden zijn.
Daarom helpen wij teams allereerst om het andere gesprek te voeren. We versterken onderlinge samenwerking, lossen knelpunten in de onderstroom op en zorgen voor beweging. Zonder verbinding, geen verandering.
Daarna brengen wij focus, overzicht en eigenaarschap in transities. Vanuit die focus ontlokken we motivatie en zelfvertrouwen, zodat medewerkers verantwoordelijkheid nemen en veranderingen écht doorvoeren.
Transities slagen alleen als managers hun teams meekrijgen. Daarom leren wij managers en teamleiders de principes van systemisch transitiemanagement en hoe om te gaan met weerstand.
Jij bepaalt of er weerstand of motivatie ontstaat in het gesprek.
onze aanpak in 5 krachtige stappen
hoe gaan we te werk?
Teamleden kunnen elkaar stimuleren tot professionele groei óf weerstand en blokkades bij elkaar oproepen. Wanneer je wilt dat teamleden het beste uit elkaar halen, vraagt dat om groei in gespreksvaardigheden. We leren medewerkers het ‘andere gesprek’ te voeren mét elkaar. Pas dan ontstaat er ruimte voor verandering.
* Deze gespreksvaardigheden kunnen ook ingezet worden in gesprekken met cliënten of ketenpartners.
Je kunt pas naar verandering toewerken als zaken concreet gemaakt worden. De stip op de horizon wordt geplaatst en de medewerkers kiezen 3 tot 5 transitieonderdelen. Focussen voorkomt afleiding en plotse koerswijziging. Het geeft overzicht en helpt medewerkers de kern van de transitie vast te grijpen en houden.
Als medewerkers de verandering zélf echt belangrijk vinden, komen ze in actie. In iedere medewerker zit krachtige motivatie. Medewerkers leren verschillende strategieën om elkaar te motiveren.
Als medewerkers belemmeringen blijven zien, hebben zij onvoldoende vertrouwen dat verandering mogelijk is. Medewerkers zetten geen stappen als ze het gevoel hebben dat verandering niet haalbaar is. Met verschillende strategieën leren medewerkers het zelfvertrouwen bij elkaar te stimuleren.
*Deze strategieën kunnen ook ingezet worden in gesprekken met cliënten of ketenpartners.
We helpen medewerkers zélf een plan van aanpak te formuleren én zich te committeren aan de voorgenomen verandering. Zo voorkom je dat medewerkers ‘Ja’ zeggen en ‘Nee’ doen. Hierdoor komen medewerkers afspraken na, behalen ze de eigen doelen en worden resultaten gehaald.
Motivatie voor verandering is nooit stabiel en daarom is het telkens de moeite waard te onderhouden. Daarnaast onderzoeken we de obstakels in de uitvoering en leren medewerkers strategieën om elkaar te helpen volhouden.
Wanneer je als teamleider/manager je medewerkers meekrijgt in verandering, kan transitie slagen. Daarom is het nodig dat je voorbereid bent op de fases die medewerkers doorlopen tijdens transities. We leren je dit proces positief te beïnvloeden.
Medewerkers zullen verlies en weerstand ervaren. Dat is normaal. Wanneer deze gevoelens niet effectief worden opgepakt door teamleiders/managers groeit er wrijving of zélfs verzet. Als teamleider/manager heb je invloed op het vóórkomen en afnemen van weerstand. Wij leren je hoe.
Wat haal je uit deze training?
Praktische informatie
korte teamsessies:
Teamleden leren met elkaar het andere gesprek te voeren als het gaat om transitie. Ze leren elkaar te bevragen in plaats van te confronteren. Van feedback naar feedforward. Obstakels in de onderstroom worden onderzocht en opgelost met systemische interventies zoals bijvoorbeeld opstellingenwerk. Doel is om een plan van aanpak voor verandering te laten slagen.
Korte sessies met teamleider(s)/manager(s)
Tijdens deze sessies leer je als manager/teamleider wat de 5 stappen van het systemisch transitiemanagement zijn, hoe je de tranitie-boodschap duidelijk overbrengt, wat er van jou verwacht wordt tijdens het traject en hoe je effectief omgaat met weerstand.
Consultatie
Als teamleider/manager kun je tussendoor gebruik maken van sparmomenten om (on)verwachte hindernissen te bespreken en om gezamenlijk de vooruitgang te monitoren.
Wat je over ons moet weten
In ieder mens zit motivatie, leer deze krachtige bron aanspreken.
Interesse? Ontdek de mogelijkheden.
Benieuwd hoe onze traject jou of je team kan helpen? Er zijn verschillende manieren om ons aanbod te verkennen. Kies de optie die het beste bij jou past!
gRATIS e-book
Download ons gratis e-book om meer te leren over de onderliggende methode: Motiverende Gespreksvoering.
Meer informatie?