Training

ANDERS LEREN MOTIVEREN VOOR LEIDINGGEVENDEN

Weerstand ombuigen naar motivatie én de volledige potentie van je team benutten.

  • Home
  • Anders Leren Motiveren voor leidinggevenden

De volledige potentie van je team benutten

Wil je een medewerker of je volledige team meenemen in verandering en gaat dat moeizaam?

Blijven ze hangen in oud zeer en fouten uit een ver verleden?

“Ik zie hier al jaren hetzelfde gebeuren. De organisatie wisselt telkens van management en leidinggevenden. Nieuwe kapiteins betekent nieuwe wetten; zo ontstaat er nooit de stabiliteit waar wij naar verlangen."

Wijzen mensen met het vingertje — naar anderen, naar ‘de organisatie’, naar ‘het systeem’ — maar zetten ze zélf geen stappen?

"Het gaat zo traag, zo komen we nooit ergens. Ik zou het anders doen, maar het is hun project en niet van mij."

Of: "Zo gaat het al jaren, het is allemaal de schuld van het management!"

Blijven ze hangen in negativiteit en zien ze vooral wat niét mogelijk is?

"Dat hebben we toen ook al geprobeerd, het werkte niet.", "Er is geen capaciteit.", of: "Ik geloof niet dat ik dat kan". 

Herken je dit?

Wat als het anders kan?  Wat als je leert om niet op de klacht in te haken, maar op het verlangen wat eronder ligt? Niet om de negativiteit te negeren - maar om de energie te richten op wat wél kan. Om niet mee te gaan in het oude verhaal, maar te helpen schrijven aan een nieuw hoofdstuk. Dát is waar Anders Leren Motiveren voor Leidinggevenden over gaat. Over het creëren van een beweging die van binnenuit komt, en daardoor duurzaam is.

Jij bepaalt of er weerstand en passiviteit ontstaat of: groei, motivatie en eigenaarschap. 


Tijdens deze training leer je

  • De eigen patronen en obstakels in de onderstroom ontdekken die effectief leiderschap in de weg staan.
  • Systemische vaardigheden om grip te krijgen op deze onbewuste processen.
  • Hoe je kwaliteiten van individuele medewerkers laat groeien en volledig benut.
  • Hoe je intrinsieke motivatie creëert zodat medewerkers zélf stappen zetten.
  • Hoe je omgaat met "Ja, maar..." van het hele team op inhoudelijke voorstellen, tijdens vergaderingen.. 
  • De stappen van systemisch transitie management waarmee je transities laat slagen.
  • Didactische vaardigheden om grip te krijgen op groepsprocessen. 

Drie methodieken gebundeld

Deze training bundelt drie methodieken en bestaat uit:  

  1. Motiverende Gespreksvoering. Een bewezen effectieve gespreksmethode die ontwikkeld is om verandering en groei te stimuleren bij je gesprekspartner. Steeds meer bedrijven kiezen ervoor om via deze methodiek vorm te geven aan 'dienend leiderschap'. En terecht. De methodiek versterkt intrinsieke motivatie en helpt medewerkers regie en eigenaarschap te nemen. 
  2. Systemisch Werk en Systemisch transitie Management. Leiders die ervoor zorgen dat transities slagen weten urgentie te creëren en reageren effectief op verlies en weerstand. Je krijgt zicht op eigen (onbewuste) patronen, die gedoe kunnen veroorzaken en je leert systemisch vaardigheden om hier grip op te krijgen.
  3. Didactische vaardigheden. Groepsprocessen zijn ingewikkeld. Wanneer je hier niet effectief mee omgaat zal een eerste "Ja, maar..." in een vergadering omslaan in een gedragen tegengeluid van het hele team. In zeldzame gevallen kan zelfs het fenomeen 'killing de leader' ontstaan. Je leert bij ons weerstand om te buigen in groepsgesprekken en medewerkers op een manier aan te spreken die daadwerkelijk tot gedragsverandering leidt.

Wat je kunt verwachten

Een 4-daagse training die interactief én praktijkgericht is. Je leert niet alleen de theorie, maar past vaardigheden direct toe. Dus niet enkel inzicht verwerven of enkel 4 'inspirerende' dagen. We gaan aan de slag met jouw uitdagende praktijk. De training bestaat uit een mix van theorie, casuïstiek en veel experimenteren. Na de training heb je concrete tools in handen die je direct kunt toe passen in je dagelijks werk. 

Deze training is geschikt voor:

  • Leidinggevenden en managers die teams effectiever willen aansturen. 
  • Leidinggevenden en managers die betere resultaten willen boeken door medewerkers te laten groeien tot hun volledige potentie.
  • Leidinggevenden en managers die teams effectief willen begeleiden in tijden van verandering en transitie. 

En voor jou, als je droomt van:

  • Een hoge medewerkerstevredenheid.
  • Medewerkers die meegroeien met de doelstellingen van het bedrijf.
  • Minder frustraties door van "Ja, maar..." naar "Ja, dat gaan we doen" gesprekken te gaan met teams.
  • Medewerkers die verantwoordelijkheid nemen.

Praktische info

Locatie:

  • Philips Fruittuin, Eindhoven

Data:

  • Vrijdag 21 oktober
  • Vrijdag 12 december
  • Vrijdag 9 januari
  • Vrijdag 30 januari

Tijden:

  • 10.00u tot 16.00u

Kosten: 

  • 1.800 euro excl. BTW

Inbegrepen bij de training:

  • Handboek, toegang tot de online ALM academie, tussentijds mogelijkheid om te sparren. 
  • Koffie, thee, versnaperingen en een heerlijk lunch.
 Schrijf je in voor het individuele traject
Incompany mogelijkheden verkennen


Programma

Systemisch vaardigheden

  • De 6 stappen van systemisch transitie management: 'De klap opvangen en urgentie creëren'.
  • Inzicht in jouw eigen patronen die onbewust het proces vertragen of blokkeren.
  • Hoe je je eigen gedoe uit het gesprek houdt. 

Motiverende Gespreksvoering 

  • Ideeën en voorstellen delen: zo komt je boodschap aan. 
  • Van voorzichtige medewerkers naar medewerkers met vertrouwen.
  • Van doen wat gevraagd wordt naar medewerkers die eager inzetten op zelfontwikkeling.
  • Van weerstand naar actieve betrokken gesprekspartners.
  • Intrinsieke motivatie ontlokken: Zo zetten medewerkers én hele team stappen om bedrijfsdoelstellingen te behalen.

Didactische vaardigheden

  • Omgaan met "Ja, maar..." op inhoudelijke voorstellen: medewerkers mee krijgen tijdens vergaderingen. 
  • Medewerkers zo aanspreken dat het leidt tot gedrags-verandering. 

Wat je over ons moet weten

  • Wij (Kelly Sonnenschein en Ellen Honings) richtte Anders Leren Motiveren op in 2019. We hebben 15 jaar werkervaring in de Geestelijke Gezondheidzorg, Verslavingszorg en het Sociale Domein, zowel in het werken met cliënten als in de aansturing van onze teams.
  • We zijn gespecialiseerd in gedragsverandering en brengen verandering op gang. Daarnaast leren we leidinggevenden / managers / projectleiders / coördinatoren: hoe zij gedragsverandering in gang kunnen zetten bij hun medewerkers of teams.
  • De methodes die wij gebruiken zijn: Motiverende Gespreksvoering, Systemisch Werk, Opstellingenwerk, Systemisch Transitiemanagement en Didactiek.
  • ALM zet vol in op breinvriendelijke trainingen (niets zo vervelend als een vermoeiende trainingsdag waarbij het brein niets opneemt). 
  • We zijn fan van didactiek. We gaan voor een maximaal resultaat, waarbij deelnemers de materie volledig in de vingers hebben. Dat zorgt voor duurzame gedragsverandering bij gesprekspartners, zoals medewerkers.

In iedere medewerker zit motivatie, leer deze krachtige bron aanspreken.

wat zeggen anderen over dit traject?

Ik heb hier zoveel meer geleerd dan in alle HBO managementopleidingen!

Omdat 2 clusters uit mijn team erg enthousiast waren over het effect van dit leertraject wilde ik deze scholing zelf ook graag gaan volgen. Onze organisatie is gestart met een verandertraject en ik dacht dat het daardoor voor het gehele management van toegevoegde waarde zou kunnen zijn. We hebben namelijk dagelijks te maken met het motiveren van onze medewerkers. Niet meer overtuigen maar motiveren vanuit verbinding! Zelf meer achterover leunen in een gesprek zodat er ruimte is om echt te luisteren. Nieuwsgierig zijn naar je gesprekspartner en wat hem/haar motiveert om toch een stap te kunnen zetten. Ik ben heel tevreden. Zowel Live als via Zoom vlogen de scholingsdagen om. Je wordt getriggerd om soms even uit je comfortzone te stappen maar nooit op een manier die niet goed voelt. Er is ruimte voor reflectie en er is ruimte voor humor! Ik zet in op verbinding. Ik ben meer nieuwsgierig naar wat het haakje is om daadwerkelijk tot verandering over te gaan. Ik vraag meer naar wat de focus is in een gesprek en maak meer gebruik van reflecties. Ik sta hierdoor veel minder snel met mijn innerlijke oordeel klaar. Kelly is een zeer kundige trainer. Ze weet je te boeien, heeft humor en is heel benaderbaar. Daarnaast is Kelly een hele fijne gesprekspartner. Herhalen is nodig, continu blijven oefenen (zonder dat het een kunstje voelt). Voor mijn team heb ik direct een 'opfris' dag gepland en voor mijn nieuwe collega's een volledige scholing. Alle managers zouden deze cursus moeten gaan doen! Ik heb hier zoveel meer geleerd dan in alle HBO managementopleidingen die ik eerder gevolgd heb.

profile-pic
Mariëlla Bastiaans
Gebiedsmanager Zorg in Deurne / Teamleider Samenleving Gemeente

ONTDEK MEER MOGELIJKHEDEN... 

Er zijn verschillende manieren om ons aanbod te verkennen. Kies de optie die het beste bij jou past!

gRATIS e-book 

Meer leren over verschillende soorten weerstand in teams?

Download hier >>> ons gratis e-book 

1 op 1-consult

Wanneer je meteen wilt inzoomen op jouw specifieke situatie en weerstand wilt overwinnen. In een korte sessie van 1,5 uur ontdek je wat je te doen hebt. 

Klik hier>>> voor meer info over het consult.

VIDEOREEKS

Van oud zeer, wijzen naar anderen & negativiteit naar motivatie.

 Klik hier >>> en ontdek de videoreeks.

Mydrives-analyse

Jezelf beter begrijpen om jouw team beter te ondersteunen. 

Klik hier >>> voor meer info.

 Eerst overleggen? 

NIEUWSBRIEF VOOR LEIDINGGEVENDEN

Ontvang elke 2 weken een exclusieve tip in je mailbox.

Archieven

Categorieën

Meta

>