Training

ANDERS LEREN MOTIVEREN VOOR LEIDERS

Weerstand ombuigen naar motivatie én de volledige potentie van je team benutten.

  • Home
  • Anders Leren Motiveren voor leiders

Training motiveren voor leiders

De volledige potentie van je team benutten

Wil je medewerkers meenemen in een verandering en gaat dat moeizaam?

Blijven ze hangen in oud zeer en fouten uit een ver verleden?

“Ik zie hier al jaren hetzelfde gebeuren. De organisatie wisselt telkens van management en leidinggevenden. Nieuwe kapiteins betekent nieuwe wetten; zo ontstaat er nooit de stabiliteit waar wij naar verlangen."

Wijzen mensen met het vingertje naar anderen, ‘de organisatie’ of ‘het systeem’, maar zetten ze zélf geen stappen?

"Het gaat zo traag, zo komen we nooit ergens. Ik zou het anders doen, maar het is hun project en niet van mij."

Of: "Zo gaat het al jaren, het is allemaal de schuld van het management!"

Blijven ze hangen in negativiteit en zien ze vooral wat niét mogelijk is?

"Dat hebben we toen ook al geprobeerd, het werkte niet.", "Er is geen capaciteit.", of: "Ik geloof niet dat ik dat kan". 

Het kan anders

Wat als je leert om niet op de klacht in te haken, maar op het verlangen wat eronder ligt? Niet om de negativiteit te negeren maar om de energie te richten op wat wél kan. Om niet mee te gaan in het oude verhaal, maar te helpen schrijven aan een nieuw hoofdstuk. Dát is waar Anders Leren Motiveren voor Leidinggevenden over gaat. Over de werkelijke invloed die je hebt als leider en over het creëren van een beweging die van binnenuit komt en daardoor duurzaam is.

Jij bepaalt of er weerstand en passiviteit ontstaat of groei, motivatie en eigenaarschap. 


Tijdens deze training motiveren

voor leiders leer je

  • De eigen patronen en obstakels in de onderstroom ontdekken die effectief leiderschap in de weg staan. 
  • Hoe je in 5 stappen als management transities laat slagen. 
  • Didactische vaardigheden om grip te krijgen op groepsprocessen.
  • Hoe je omgaat met "Ja, maar..." van het hele team op inhoudelijke voorstellen, tijdens vergaderingen.
  • Hoe je motivatie en vertrouwen creëert zodat medewerkers zélf stappen zetten.
  • Hoe je kwaliteiten van individuele medewerkers laat groeien en volledig benut.
Deelnemers zitten in een kring en luisteren naar de trainer tijdens de training motiverende gespreksvoering van de trraining Anders Leren Motiveren leidinggevenden

Drie methodieken gebundeld

Deze training bundelt drie methodieken en bestaat uit:  

  1. Motiverende Gespreksvoering. Een bewezen effectieve gespreksmethode die ontwikkeld is om verandering en groei te stimuleren bij je gesprekspartner. Steeds meer bedrijven kiezen ervoor om via deze methodiek vorm te geven aan 'dienend leiderschap'. En terecht. De methodiek versterkt intrinsieke motivatie en helpt medewerkers regie en eigenaarschap te nemen. 
  2. Systemisch veranderen. Leiders die ervoor zorgen dat transities slagen weten urgentie te creëren en reageren effectief op verlies en weerstand, zonder hun koers of boodschap te verlaten. De wijze waarop je jouw boodschap overbrengt, bepaalt voor een deel het draagvlak dat ontstaat. Daarbij krijg je inzicht in eigen (onbewuste) patronen die gedoe in het proces kunnen veroorzaken.
  3. Didactische vaardigheden. Groepsprocessen zijn ingewikkeld. Wanneer je hier niet effectief mee omgaat zal een eerste "Ja, maar..." in een vergadering omslaan in een gedragen tegengeluid van het hele team. In zeldzame gevallen kan zelfs het fenomeen 'Killing the Leader' ontstaan. Je leert weerstand om te buigen in groepsgesprekken én medewerkers op een manier aan te spreken die daadwerkelijk tot gedragsverandering leidt.

Wat je kunt verwachten

Een 4-daagse training die interactief én praktijkgericht is. Je leert niet alleen de theorie, maar past vaardigheden direct toe in je eigen praktijk. Het gaat dus niet om enkel inzicht opdoen of vier ‘inspirerende’ dagen, maar om werken met jouw eigen uitdagende werksituaties.

De training bestaat uit een mix van theorie, casuïstiek en veel oefenen en experimenteren. Na afloop beschik je over concrete tools die je direct kunt toepassen in je dagelijks werk.

Deze training is geschikt voor:

  • Leidinggevenden en managers die teams effectief willen begeleiden in tijden van verandering en transitie. 
  • Leidinggevenden en managers die betere resultaten willen boeken door medewerkers te laten groeien tot hun volledige potentie.

En voor jou, als je droomt van:

  • Een hoge medewerkerstevredenheid.
  • Medewerkers die meegroeien met de doelstellingen van het bedrijf.
  • Medewerkers die verantwoordelijkheid nemen.

Praktische info voor individuele inschrijvingen

Locatie:

  • Philips Fruittuin, Eindhoven

Data:

  • Voorjaar 2027 (in overleg met de deelnemers)

Tijden:

  • 10.00u tot 16.00u

Kosten: 

  • 1.650 euro excl. BTW

Inbegrepen bij de training:

  • Handboek, toegang tot de online ALM academie, tussentijds mogelijkheid om te sparren. 
  • Koffie, thee, versnaperingen en een heerlijk lunch.
 Meld je aan voor de open training in 2027
Incompany mogelijkheden verkennen

Heb je eerst nog enkele vragen? Stel ze via het contactformulier of bel ons via 06-14697637!

Contactformulier


Programma
training motiveren voor leidinggevenden

Systemisch vaardigheden

  • Inzicht in eigen patronen die het proces vertragen of blokkeren.
  • Hoe je je eigen gedoe uit het gesprek houdt.
  •  In 5 stappen succesvol systemisch veranderen.

Motiverende Gespreksvoering

  • Ideeën en voorstellen delen: zo komt je boodschap aan. 
  • Van voorzichtige medewerkers naar medewerkers met vertrouwen.
  • Van doen wat gevraagd wordt naar medewerkers die eager inzetten op zelfontwikkeling.
  • Van weerstand naar actieve betrokken medewerkers.
  • Intrinsieke motivatie aanwakkeren zodat jouw team de bedrijfs-doelstellingen realiseert.

Didactische vaardigheden

  • Effectief omgaan met "Ja, maar..." - bezwaren op inhoudelijke voorstellen en draagvlak creëren tijdens vergaderingen.
  • Medewerkers zo aanspreken dat het leidt tot gedrags-verandering. 

Wat je over ons moet weten

  • Wij (Kelly Sonnenschein en Ellen Honings) richtte Anders Leren Motiveren op in 2019. We hebben 15 jaar werkervaring in de Geestelijke Gezondheidzorg, Verslavingszorg en het Sociale Domein, zowel in het werken met cliënten als in de aansturing van onze teams.
  • We zijn gespecialiseerd in gedragsverandering en brengen verandering op gang. Daarnaast leren we leidinggevenden / managers / projectleiders / coördinatoren: hoe zij gedragsverandering in gang kunnen zetten bij hun medewerkers of teams.
  • De methodes die wij gebruiken zijn: Motiverende Gespreksvoering, Systemisch Werk, Opstellingenwerk, Systemisch Transitiemanagement en Didactiek.
  • ALM zet vol in op breinvriendelijke trainingen (niets zo vervelend als een vermoeiende trainingsdag waarbij het brein niets opneemt). 
  • We zijn fan van didactiek. We gaan voor een maximaal resultaat, waarbij deelnemers de materie volledig in de vingers hebben. Dat zorgt voor duurzame gedragsverandering bij gesprekspartners, zoals medewerkers.

In iedere medewerker zit motivatie, leer deze krachtige bron aanspreken.

wat zeggen anderen over dit traject?

Ik heb hier zoveel meer geleerd dan in alle HBO managementopleidingen!

Omdat 2 clusters uit mijn team erg enthousiast waren over het effect van dit leertraject wilde ik deze scholing zelf ook graag gaan volgen. Onze organisatie is gestart met een verandertraject en ik dacht dat het daardoor voor het gehele management van toegevoegde waarde zou kunnen zijn. We hebben namelijk dagelijks te maken met het motiveren van onze medewerkers. Niet meer overtuigen maar motiveren vanuit verbinding! Zelf meer achterover leunen in een gesprek zodat er ruimte is om echt te luisteren. Nieuwsgierig zijn naar je gesprekspartner en wat hem/haar motiveert om toch een stap te kunnen zetten. Ik ben heel tevreden. Zowel Live als via Zoom vlogen de scholingsdagen om. Je wordt getriggerd om soms even uit je comfortzone te stappen maar nooit op een manier die niet goed voelt. Er is ruimte voor reflectie en er is ruimte voor humor! Ik zet in op verbinding. Ik ben meer nieuwsgierig naar wat het haakje is om daadwerkelijk tot verandering over te gaan. Ik vraag meer naar wat de focus is in een gesprek en maak meer gebruik van reflecties. Ik sta hierdoor veel minder snel met mijn innerlijke oordeel klaar. Kelly is een zeer kundige trainer. Ze weet je te boeien, heeft humor en is heel benaderbaar. Daarnaast is Kelly een hele fijne gesprekspartner. Herhalen is nodig, continu blijven oefenen (zonder dat het een kunstje voelt). Voor mijn team heb ik direct een 'opfris' dag gepland en voor mijn nieuwe collega's een volledige scholing. Alle managers zouden deze cursus moeten gaan doen! Ik heb hier zoveel meer geleerd dan in alle HBO managementopleidingen die ik eerder gevolgd heb.

profile-pic
Mariëlla Bastiaans
Gebiedsmanager Zorg in Deurne / Teamleider Samenleving Gemeente

ONTDEK MEER MOGELIJKHEDEN... 

Er zijn verschillende manieren om ons aanbod te verkennen. Kies de optie die het beste bij jou past!

Gratis e-book

Meer leren over verschillende soorten weerstand in teams?

Download hier >>> ons gratis e-book 

1 op 1-consult

Wanneer je meteen wilt inzoomen op jouw specifieke situatie en weerstand wilt overwinnen. In een korte sessie van 1,5 uur ontdek je wat je te doen hebt. 

Klik hier>>> voor meer info over het consult.

VIDEOREEKS

Van oud zeer, wijzen naar anderen & negativiteit naar motivatie.

 Klik hier >>> en ontdek de videoreeks.

Mydrives-analyse

Jezelf beter begrijpen om jouw team beter te ondersteunen. 

Klik hier >>> voor meer info.

 Eerst overleggen? 

NIEUWSBRIEF VOOR LEIDINGGEVENDEN

Ontvang elke 2 weken een exclusieve tip in je mailbox.

__CONFIG_colors_palette__{"active_palette":0,"config":{"colors":{"30800":{"name":"Main Accent","parent":-1},"f2bba":{"name":"Main Light 10","parent":"30800"},"trewq":{"name":"Main Light 30","parent":"30800"},"frty6":{"name":"Main Light 45","parent":"30800"},"flktr":{"name":"Main Light 80","parent":"30800"}},"gradients":[]},"palettes":[{"name":"Default","value":{"colors":{"30800":{"val":"rgb(59, 136, 253)","hsl":{"h":216,"s":0.98,"l":0.61}},"f2bba":{"val":"rgba(59, 136, 253, 0.1)","hsl_parent_dependency":{"h":216,"s":0.98,"l":0.61,"a":0.1}},"trewq":{"val":"rgba(59, 136, 253, 0.3)","hsl_parent_dependency":{"h":216,"s":0.98,"l":0.61,"a":0.3}},"frty6":{"val":"rgba(59, 136, 253, 0.45)","hsl_parent_dependency":{"h":216,"s":0.98,"l":0.61,"a":0.45}},"flktr":{"val":"rgba(59, 136, 253, 0.8)","hsl_parent_dependency":{"h":216,"s":0.98,"l":0.61,"a":0.8}}},"gradients":[]},"original":{"colors":{"30800":{"val":"rgb(59, 136, 253)","hsl":{"h":216,"s":0.98,"l":0.61}},"f2bba":{"val":"rgba(59, 136, 253, 0.1)","hsl_parent_dependency":{"h":216,"s":0.98,"l":0.61,"a":0.1}},"trewq":{"val":"rgba(59, 136, 253, 0.3)","hsl_parent_dependency":{"h":216,"s":0.98,"l":0.61,"a":0.3}},"frty6":{"val":"rgba(59, 136, 253, 0.45)","hsl_parent_dependency":{"h":216,"s":0.98,"l":0.61,"a":0.45}},"flktr":{"val":"rgba(59, 136, 253, 0.8)","hsl_parent_dependency":{"h":216,"s":0.98,"l":0.61,"a":0.8}}},"gradients":[]}}]}__CONFIG_colors_palette__

Archieven

Categorieën

Meta

>