Ik had allereerst mijn bedenkingen of de MVG Training voor mij wel nodig was. Dit omdat ik vanuit mijn functie, jongeren met een afstand tot de arbeidsmarkt coach en motiveer naar een opleiding of werk. Dit verloopt voor mij al jaren als een succes en ik ondersteun vele jongeren met een herstart op de arbeidsmarkt. Mijn vraag was dan ook heb ik deze training nodig, gezien het mij goed vergaat in de gesprekken met de doelgroep. Eenmaal gestart merkte ik dat de methodiek van het MGV juist van waarde is voor mijn functioneren. Waar ik vaak de motor dien te zijn om mijn doelgroep te motiveren breng ik ze mede door de MGV zelf in stelling en tegelijk in hun kracht. Mijn doelgroep wordt uitgedaagd zelf aan oplossingen te denken en tot uitvoering te komen. Ik ben zeer tevreden. Het is denk ik ook wel van belang dat je je openstelt om de training met de juiste mindset in te gaan. Ik moet zeggen dat ik met trainster Ellen ook iemand had die zeer open en warm mijn interesse wist te wekken en mij wist uit te dagen. De verschillende werkvormen boden dan ook de uitdagingen. IK ben anders mijn gesprekken in aan het gaan. Dit door de aangeleerde vaardigheden van de MGV toe te passen. Jongeren hadden eerst zoiets van "Hé, jij was toch degene die voor ons alles bedacht?" En nu zet ik hen in hun kracht. Dit is uiteraard per individu anders maar ik merk dat ik het ook wel fijn vind om de jongeren hiermee te prikkelen. De trainster heeft ons in alle vrijheid het traject laten doorlopen. We zaten/zitten als team in een turbulente fase maar ik heb constant het gevoel gehad dat de trainster hier rekening mee wist te houden. Wat als zeer prettig is ervaren. Wat ik echt ga meenemen? Duidelijk de switch die ik als jongerencoach inzet in het motiveren van mijn doelgroep. Minder zelf aan het werk maar de jongere de gelegenheid bieden om in zichzelf te geloven en daarmee oplossingsgericht te denken in hun eigen ambivalentie. Ik zou alle professionals die mensen dienen te activeren naar een beter leven deze training aanbevelen. Ik denk ook dat buiten deze branches ook het commerciële bedrijfsleven baat kan hebben hierbij. Wij hebben elkaar als team beter leren kennen en daardoor ook meer begrip naar elkaars situatie op zowel werk als privé gebied.

Ik liep aanvankelijk aan tegen weerstand, deze wilde ik leren ombuigen naar motivatie. Er zijn diverse gesprekstechnieken besproken en geoefend die kunnen helpen met het ombuigen van weerstand naar motivatie (versterkte reflecties, herkennen van behoudtaal en verandertaal ontlokken etc.). Er zat veel variatie in de werkvormen en alle mogelijke tools zijn besproken en geoefend. Mijn belangrijkste verandering sinds het volgen van het leertraject is dat ik nu beter oplet tijdens gesprekken of de gesprekspartner zich in dezelfde fase bevindt. Dit is erg belangrijk om geen afwijkende verwachtingen te creëren. De opzet van het leertraject in combinatie met de uitleg van de trainster was goed. Vooral de herhaling tijdens het begin van elke training (terugblik op vorige training) zorgde ervoor dat er meer informatie bleef hangen.

Ik zag dat medewerkers teveel aan het rennen zijn voor jongeren. Ik wilde daar graag verandering in. Ook wilde ik het zelf leren om als leidinggevende uit de instructie te blijven. Ik laat nu mensen zelf nadenken en ik krijg nauwelijks nog weerstand. Ik merk dat mensen graag met me praten, na een gesprek heb ik zelf nauwelijks actiepunten, ze gaan zelf aan de slag. De training was heel divers, maar de stappen van MGV bleven houvast geven. Ik kijk nu anders naar gesprekken en ik merk minder weerstand op. Ik kan beter de tijd nemen en contact maken omdat ik weet dat dit veel effectiever is. Ik ben mega tevreden. De trainster liet me in mijn waarde. Dit moet iedereen in jeugdwerk gaan doen en ook aanstuurders! Denk aan jeugdwerkers, mensen die met vrijwilligers werken en leidinggevenden.